Agile Manager: Project Facilitation
Product Coach: Product Development Facilitation
Agile Coach: Team Facilitation
Der Agile Manager bereitet Projektanfragen vor und wenn sie konkret werden, führt er den Product Coach mit Stakeholdern und anderen Inputgebern (u.a. auch Entwickler zur Komplexitätsabschätzung) zusammen.
Der Product Coach hilft dem Kunden die Aufgabenstellung und Projektvision zu erarbeiten.
Fürs Projektsetup setzt der Agile Manager den Agile Coach ein, der das Teamsetup erarbeitet und den Teamstart gestaltet (Onboarding Product Owner, UX Experte, (externe) Entwickler) und moderiert.
Der Product Coach ist Teil des Teams und am Anfang in der Explorationsphase stärker eingebunden. Der Agile Coach enabled also auch den Product Coach, z.B. durch Retros mit dem gesamten Team.
Der Agile Manager kommuniziert mit den Stakeholdern und ist für Budget und Verträge verantwortlich.
Der Agile Coach hilft dem Team, sich selbst zu organisieren und sich selbst zu verbessern.
Der Product Coach unterstützt sein Team nach Bedarf beim systematischen Experimentieren.